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流程設(shè)計與優(yōu)化


流程執(zhí)行監(jiān)控


培訓(xùn)與支持


對組織的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行設(shè)計和優(yōu)化,包括明確流程步驟、決策點、輸入輸出等。通過優(yōu)化流程,提高效率、降低成本和提升質(zhì)量。

建立監(jiān)控機(jī)制,對流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和評估。通過指標(biāo)和數(shù)據(jù)來了解流程的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以調(diào)整。

為參與流程的人員提供培訓(xùn)和支持,確保他們具備執(zhí)行流程所需的知識和技能。通過培訓(xùn),提高員工對流程管控的理解和參與度。

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制定流程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)


風(fēng)險識別與控制


反饋與溝通


ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系


制定流程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),明確流程的執(zhí)行要求、時間節(jié)點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確保流程的一致性和可控性。

識別流程中可能存在的風(fēng)險和問題,并制定相應(yīng)的控制措施。確保流程的安全性和可靠性。

建立流程反饋機(jī)制,鼓勵參與者提供意見和建議。加強(qiáng)流程相關(guān)人員之間的溝通和協(xié)作,共同推動流程的改進(jìn)和優(yōu)化。

流程文檔化與傳達(dá)


流程改進(jìn)與創(chuàng)新


IECQ:QC080000有害物質(zhì)過程管理體系


將流程進(jìn)行文檔化,并傳達(dá)給相關(guān)人員。確保每個參與流程的人員都清楚了解流程的執(zhí)行方式和相關(guān)要求。

定期評估流程的效果和改進(jìn)機(jī)會,尋找優(yōu)化流程的方法和創(chuàng)新點。持續(xù)改進(jìn)流程,提高效率和質(zhì)量。

1.企業(yè)調(diào)研階段

2.診斷分析階段


4.咨詢落地階段


3.方案設(shè)計階段



5.咨詢跟蹤階段


· 企業(yè)提交資料 · 咨詢顧問現(xiàn)場調(diào)研 · 員工訪談溝通 · 出具調(diào)研報告

· 確定核心資料
· 企業(yè)現(xiàn)狀分析
· 行業(yè)前景分析
· 關(guān)鍵問題解決方案

· 召開啟動會議
· 為相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)
· 生成培訓(xùn)記錄
· 解答企業(yè)員工疑惑


· 確定企業(yè)核心需求
· 確定員工核心需求
· 咨詢項目方案提交

· 解決問題
· 提出優(yōu)化建議
· 更新管理知識并培訓(xùn)
· 持續(xù)改善

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1入企培訓(xùn)*為企業(yè)集體/特定部門提供專題培訓(xùn)
2每月公開課*每月舉行1~2次專題公開課,面向社會招生
3標(biāo)桿游學(xué)活動*帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)體外出交流、學(xué)習(xí)提升
4線上直播課為企業(yè)/個人提供線上培訓(xùn)課程
5跨行業(yè)交流會為咨詢/認(rèn)證/培訓(xùn)/檢測行業(yè)同行提供交流平臺
6企業(yè)各類活動為企業(yè)團(tuán)建/戰(zhàn)略/聯(lián)誼活動提供平臺及解決方案


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