3 步搞定ISO9001認(rèn)證!工廠老板親測：從填表到拿證全流程拆解

　　各位工廠老板們，是不是還在為ISO9001認(rèn)證發(fā)愁?別擔(dān)心，今天就給大家分享3步搞定ISO9001認(rèn)證的干貨，這可是眾多工廠老板親測有效的方法，啟航管理咨詢?yōu)槟探馕鰪奶畋淼侥米C的全流程。

　　第一步：吃透標(biāo)準(zhǔn)，摸清家底

　　ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)證的基礎(chǔ)。老板們得組織管理層和關(guān)鍵崗位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)條款，清楚每一條對工廠運(yùn)營的具體要求。比如，對于產(chǎn)品質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)等方面的規(guī)定，都要理解到位。

　　同時(shí)，開展全面的現(xiàn)狀評估。從工廠的生產(chǎn)流程、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)到文件記錄等各個(gè)環(huán)節(jié)，仔細(xì)梳理。看看哪些地方符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，哪些還存在差距。這一步就像給自己的工廠做個(gè)全面體檢，只有清楚問題所在，才能有的放矢地進(jìn)行改進(jìn)。

　　第二步：搭建體系，落實(shí)執(zhí)行

　　依據(jù)第一步的評估結(jié)果，著手搭建質(zhì)量管理體系。編寫質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件，明確工廠的質(zhì)量方針、目標(biāo)以及各部門、各崗位在質(zhì)量管理中的職責(zé)和工作流程。

　　文件編寫好后，可不是放在一邊當(dāng)擺設(shè)，得切實(shí)落實(shí)到日常工作中。讓每一位員工都清楚自己該做什么、怎么做才能符合體系要求。這時(shí)候，老板們要起到帶頭作用，監(jiān)督各部門嚴(yán)格按照體系文件執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作有序開展。

　　第三步：內(nèi)部審核，整改完善

　　在體系運(yùn)行一段時(shí)間后，要進(jìn)行內(nèi)部審核。組建內(nèi)部審核小組，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和工廠的體系文件，對各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面審查?？纯大w系運(yùn)行是否有效，有沒有不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。

　　對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)制定整改措施，明確責(zé)任人、整改期限和整改要求。跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。通過內(nèi)部審核和整改完善，不斷優(yōu)化工廠的質(zhì)量管理體系，提高管理水平。

　　經(jīng)過這三步，工廠就離ISO9001認(rèn)證成功不遠(yuǎn)啦。當(dāng)然，在整個(gè)過程中，啟航管理咨詢隨時(shí)為您提供專業(yè)指導(dǎo)和幫助。要是您在認(rèn)證過程中遇到難題，別猶豫，趕緊聯(lián)系我們。相信在我們的共同努力下，您的工廠一定能順利拿到ISO9001認(rèn)證，提升市場競爭力。還等什么，趕緊行動(dòng)起來吧!