生產(chǎn)型企業(yè)ISO認(rèn)證3大 “致命盲區(qū)”，90%工廠竟栽在這里!

　　在競爭激烈的市場環(huán)境中，生產(chǎn)型企業(yè)都明白ISO認(rèn)證的重要性，它不僅是企業(yè)實(shí)力的象征，更是打開市場大門的關(guān)鍵鑰匙。然而，不少企業(yè)在沖擊ISO認(rèn)證的道路上屢屢受挫，只因陷入了一些容易被忽視的 “致命盲區(qū)”。今天，啟航管理咨詢就來給大家揭秘這3大盲區(qū)，助力生產(chǎn)型企業(yè)順利通過ISO認(rèn)證。

　　盲區(qū)一：認(rèn)證理解浮于表面

　　許多生產(chǎn)型企業(yè)認(rèn)為ISO認(rèn)證只是走個(gè)形式，拿張證書而已。于是，在準(zhǔn)備認(rèn)證時(shí)，僅僅簡單地編寫一些文件，應(yīng)付審核，卻沒有真正將ISO標(biāo)準(zhǔn)融入企業(yè)日常運(yùn)營。例如，對于 ISO9001 質(zhì)量管理體系，企業(yè)只是機(jī)械地制定質(zhì)量手冊和程序文件，實(shí)際生產(chǎn)過程中，卻依舊按照以往的經(jīng)驗(yàn)操作，質(zhì)量控制環(huán)節(jié)漏洞百出。這導(dǎo)致企業(yè)在面對審核時(shí)，雖然文件齊全，但實(shí)際運(yùn)營情況卻與標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，認(rèn)證自然難以通過。

　　盲區(qū)二：內(nèi)部溝通協(xié)作不暢

　　90% 的工廠在這個(gè)環(huán)節(jié)栽了跟頭。ISO認(rèn)證涉及企業(yè)多個(gè)部門，從采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢到銷售，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連。但在實(shí)際操作中，各部門往往各自為政。采購部門為了降低成本，可能忽視原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)部門只關(guān)注產(chǎn)量，不重視生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和環(huán)境管理;質(zhì)檢部門與生產(chǎn)部門溝通不暢，導(dǎo)致質(zhì)量問題不能及時(shí)反饋和解決。以 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證為例，生產(chǎn)部門若不及時(shí)與環(huán)保部門溝通生產(chǎn)過程中的廢棄物排放情況，就無法準(zhǔn)確制定環(huán)保措施，影響認(rèn)證結(jié)果。這種部門間溝通協(xié)作的缺失，嚴(yán)重阻礙了ISO認(rèn)證的推進(jìn)。

　　盲區(qū)三：忽視認(rèn)證后的持續(xù)改進(jìn)

　　有些企業(yè)好不容易通過了ISO認(rèn)證，便以為萬事大吉，從此對認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)置之不理。然而，ISO認(rèn)證并非一勞永逸，它要求企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。市場在變化，法規(guī)在更新，客戶需求也在不斷提高。若企業(yè)不緊跟步伐，及時(shí)優(yōu)化管理體系，曾經(jīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的流程可能很快就變得不合規(guī)。比如，隨著環(huán)保要求日益嚴(yán)格，已獲得 ISO14001 認(rèn)證的企業(yè)，如果不持續(xù)改進(jìn)環(huán)保措施，可能在后續(xù)的監(jiān)督審核中無法通過。

　　啟航管理咨詢建議，生產(chǎn)型企業(yè)要想成功跨越這些盲區(qū)，首先要深入理解ISO認(rèn)證內(nèi)涵，將其理念真正貫徹到企業(yè)運(yùn)營中;其次，建立高效的內(nèi)部溝通協(xié)作機(jī)制，打破部門壁壘;最后，把認(rèn)證后的持續(xù)改進(jìn)作為企業(yè)發(fā)展的常態(tài)。如果您的企業(yè)在ISO認(rèn)證過程中遇到難題，啟航管理咨詢隨時(shí)為您提供專業(yè)服務(wù)，幫您掃除障礙，順利拿到認(rèn)證，提升企業(yè)核心競爭力。