準(zhǔn)備ISO14001認(rèn)證？這6件事不提前做必踩坑！

　　想拿下ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，卻不知道從哪下手?不少企業(yè)前期準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致認(rèn)證周期拉長、整改成本增加。啟航管理咨詢表示，只要做好這6項(xiàng)籌備工作，能幫你少走80%的彎路。

　　一、明確認(rèn)證目的與范圍

　　企業(yè)首先要想清楚為什么做認(rèn)證，是應(yīng)對(duì)客戶要求、滿足投標(biāo)門檻，還是真心想改善環(huán)境管理?明確目的后，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)確定認(rèn)證范圍，比如是全廠認(rèn)證，還是某個(gè)車間或生產(chǎn)線，避免盲目擴(kuò)大增加難度。

　　二、梳理環(huán)境管理現(xiàn)狀

　　1.識(shí)別環(huán)境因素：列出生產(chǎn)過程中廢水、廢氣、噪聲、固廢等污染源，評(píng)估其環(huán)境影響程度。

　　2.排查合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)照最新環(huán)保法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢查自身排放指標(biāo)、審批手續(xù)是否齊全合規(guī)。

　　3.摸清現(xiàn)有管理基礎(chǔ)：查看是否有環(huán)保制度、監(jiān)測記錄等，明確哪些環(huán)節(jié)需要完善。

　　三、組建專業(yè)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)

　　成立由管理者代表牽頭，環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、行政等部門骨干組成的專項(xiàng)小組。明確各成員職責(zé)，如環(huán)保專員負(fù)責(zé)法規(guī)更新，生產(chǎn)人員落實(shí)操作規(guī)范，確保工作推進(jìn)不脫節(jié)。

　　四、開展全員意識(shí)培訓(xùn)

　　組織全員參與環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)讓一線員工理解標(biāo)準(zhǔn)要求，知道自己崗位的環(huán)保職責(zé)。對(duì)關(guān)鍵崗位人員，如污水處理、廢氣處理操作人員，進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)。

　　五、制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃

　　倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將籌備工作拆解為現(xiàn)狀診斷、體系文件編寫、試運(yùn)行、內(nèi)審管理評(píng)審等階段，明確每個(gè)階段的完成時(shí)間和交付成果，確保工作有序推進(jìn)。

　　六、準(zhǔn)備必要資源投入

　　預(yù)算上，考慮認(rèn)證咨詢費(fèi)、審核費(fèi)、設(shè)備改造費(fèi)等;硬件方面，若排放指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，需提前規(guī)劃污水處理設(shè)備、廢氣凈化裝置的采購安裝;同時(shí)預(yù)留足夠時(shí)間用于整改和完善。

　　總結(jié)與提醒

　　ISO14001認(rèn)證籌備是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段，準(zhǔn)備越充分，后續(xù)認(rèn)證越順利。企業(yè)要避免為拿證而拿證，真正將環(huán)境管理體系融入日常運(yùn)營。特別提醒，環(huán)保法規(guī)更新快，籌備過程中要及時(shí)關(guān)注最新要求，避免白費(fèi)功夫。