啟航管理咨詢攜手力宇集團啟動《TTT企業(yè)內(nèi)訓師演訓戰(zhàn)項目》

　　6月25日，深圳市啟航管理咨詢有限公司(以下簡稱 “啟航管理咨詢”)與力宇集團正式啟動《TTT企業(yè)內(nèi)訓師演訓戰(zhàn)項目》。雙方將圍繞 “激發(fā)動機、傳遞知識、擴展能力、改進績效、學習新知、創(chuàng)造價值” 六大核心目標，共同打造一支專業(yè)化、實戰(zhàn)化的企業(yè)內(nèi)訓師隊伍，助力力宇集團構(gòu)建高效知識傳遞體系與人才培養(yǎng)生態(tài)。

　　精準對接需求，破解內(nèi)訓師培養(yǎng)痛點

　　隨著力宇集團業(yè)務規(guī)模擴大與戰(zhàn)略升級，企業(yè)對內(nèi)部知識沉淀、經(jīng)驗傳承及員工能力提升的需求日益迫切。然而，傳統(tǒng)內(nèi)訓存在 “課程實用性不足”“授課技巧單一”“培訓效果難量化” 等痛點，亟需通過系統(tǒng)化訓練打造兼具專業(yè)深度與授課能力的內(nèi)訓師團隊。

　　啟航管理咨詢基于20年企業(yè)培訓與管理咨詢經(jīng)驗，針對力宇集團核心業(yè)務場景，定制化設計《TTT企業(yè)內(nèi)訓師演訓戰(zhàn)項目》。該項目打破常規(guī)理論授課模式，聚焦 “演”“訓”“戰(zhàn)” 三位一體：

　　“演” 練實戰(zhàn)場景：通過模擬授課、案例研討、互動設計等模塊，強化內(nèi)訓師課程開發(fā)與現(xiàn)場呈現(xiàn)能力;

　　“訓” 練核心技能：圍繞需求調(diào)研、教學設計、控場技巧、效果評估等關鍵環(huán)節(jié)，提供標準化工具與方法論;

　　“戰(zhàn)” 略成果落地：要求學員結(jié)合企業(yè)真實業(yè)務課題開發(fā)課程，經(jīng)導師評審后直接應用于內(nèi)部培訓，確保知識轉(zhuǎn)化“接地氣、能落地”。

　　多維賦能，構(gòu)建人才培養(yǎng)長效機制

　　項目啟動會上，啟航管理咨詢項目負責人表示：“企業(yè)內(nèi)訓師是組織經(jīng)驗的‘傳承者’與戰(zhàn)略目標的‘推動者’。本次合作不僅著眼于技能提升，更注重激發(fā)內(nèi)訓師的角色認同與責任意識，幫助企業(yè)建立‘培養(yǎng) - 使用 - 評估 - 優(yōu)化’的閉環(huán)管理體系。”

　　深耕咨詢領域，助力企業(yè)價值創(chuàng)造

　　作為本土資深管理咨詢機構(gòu)，啟航管理咨詢始終以 “賦能企業(yè)、成就人才” 為使命，累計為超過500家企業(yè)提供管理層能力提升、流程優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等專業(yè)服務。此次與力宇集團的合作，是啟航在企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)領域的又一次創(chuàng)新實踐，標志著雙方在人才賦能與組織發(fā)展層面達成戰(zhàn)略共識。

　　隨著《TTT企業(yè)內(nèi)訓師演訓戰(zhàn)項目》的推進，啟航管理咨詢將通過 “理論輸入 + 實戰(zhàn)輸出 + 持續(xù)迭代” 的模式，助力力宇集團實現(xiàn)內(nèi)訓師從 “知識傳遞者” 到 “價值創(chuàng)造者” 的角色升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。