啟航管理咨詢聯(lián)合新佰人機(jī)器人：全面質(zhì)量管理項(xiàng)目啟動(dòng)，共筑智能制造品質(zhì)標(biāo)桿

　　近日，啟航管理咨詢與工業(yè)機(jī)器人解決方案領(lǐng)域?qū)＜摇掳廴藱C(jī)器人正式啟動(dòng)全面質(zhì)量管理深度落地項(xiàng)目。在雙方共同舉辦的啟動(dòng)會(huì)上，新佰人機(jī)器人總經(jīng)理攜近25位核心骨干團(tuán)隊(duì)出席，現(xiàn)場圍繞 “智能制造品質(zhì)升級” 展開深度研討，團(tuán)隊(duì)成員專注投入的狀態(tài)，盡顯對此次合作的高度重視與期待。

　　作為工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的深耕者，新佰人機(jī)器人在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)、智能產(chǎn)線集成領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，但隨著下游客戶對產(chǎn)品精度、穩(wěn)定性的要求持續(xù)提升，如何通過系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn) “提質(zhì)降本”，成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。此次與啟航管理咨詢的合作，正是瞄準(zhǔn)這一核心需求，希望借助專業(yè)咨詢力量，構(gòu)建從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)交付的全流程質(zhì)量管控體系。

　　啟動(dòng)會(huì)上，啟航管理咨詢團(tuán)隊(duì)結(jié)合新佰人機(jī)器人的業(yè)務(wù)特性，針對性拆解了全面質(zhì)量管理的落地路徑。針對非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備 “定制化程度高、工藝復(fù)雜度高” 的特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)講解了三方面核心內(nèi)容：其一，建立 “設(shè)計(jì)評審 - 過程巡檢 - 出廠校驗(yàn)” 的三級質(zhì)量關(guān)卡，將質(zhì)量管控節(jié)點(diǎn)前移至研發(fā)階段，從源頭降低后期整改成本;其二，通過非標(biāo)自動(dòng)化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例，演示如何將SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)與機(jī)器人編程邏輯結(jié)合，讓一線操作更易執(zhí)行、更易追溯;其三，聚焦連鎖服務(wù)場景，梳理售后反饋數(shù)據(jù)與生產(chǎn)改進(jìn)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn) “客戶需求 - 生產(chǎn)優(yōu)化” 的快速閉環(huán)。

　　此次合作，啟航管理咨詢將以 “問題導(dǎo)向 + 落地優(yōu)先” 為原則，分階段助力新佰人機(jī)器人完成三大目標(biāo)：一是搭建適配機(jī)器人行業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)體系，明確關(guān)鍵工序的管控標(biāo)準(zhǔn);二是培養(yǎng)內(nèi)部質(zhì)量管理骨干，形成自主優(yōu)化能力;三是打通從客戶需求到生產(chǎn)交付的全流程數(shù)據(jù)鏈路，讓質(zhì)量改進(jìn)有跡可循。

　　在智能制造加速滲透的當(dāng)下，工業(yè)機(jī)器人作為 “智造基石”，其品質(zhì)水平直接關(guān)系到下游生產(chǎn)線的穩(wěn)定性與效率。此次啟航管理咨詢與新佰人機(jī)器人的聯(lián)手，既是企業(yè)對 “品質(zhì)為王” 理念的踐行，更折射出智能制造企業(yè)通過專業(yè)管理咨詢實(shí)現(xiàn)精細(xì)化升級的行業(yè)趨勢。雙方將以此次項(xiàng)目為起點(diǎn)，持續(xù)深耕質(zhì)量管控細(xì)節(jié)，共同推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)再上新臺(tái)階。