可持續(xù)采購(gòu)：如何篩選符合ESG要求的供應(yīng)商？

　　采購(gòu)部王經(jīng)理最近愁得掉頭發(fā)：公司要做 ESG 評(píng)級(jí)，老板特意交代 “供應(yīng)商必須達(dá)標(biāo)”?？珊Y了三個(gè)月，要么是供應(yīng)商拿著一堆證書卻答不上環(huán)保細(xì)節(jié)，要么是報(bào)價(jià)合適但查出來有勞工糾紛，好不容易定了兩家，又被審計(jì)部說 “篩查太淺”。

　　其實(shí)不止王經(jīng)理，很多企業(yè)搞可持續(xù)采購(gòu)時(shí)都這樣 —— 想選符合 ESG 要求的供應(yīng)商，卻卡在 “不知道看什么、怎么驗(yàn)證” 上。啟航管理咨詢幫一家電子企業(yè)梳理時(shí)，用了三個(gè)簡(jiǎn)單辦法，三個(gè)月就建起了靠譜的供應(yīng)商庫(kù)，后來這家企業(yè)還因?yàn)楣?yīng)鏈 ESG 表現(xiàn)突出，拿到了一個(gè)大客戶的長(zhǎng)期訂單。

　　一、別光看 “證書”，要看 “真動(dòng)作”

　　不少供應(yīng)商會(huì)甩來一堆 ESG 相關(guān)證書，但證書只能證明 “曾經(jīng)達(dá)標(biāo)”，不代表 “現(xiàn)在做得好”。

　　我們教客戶做 “三層驗(yàn)證”：

　　第一層看基礎(chǔ)合規(guī)：有沒有環(huán)評(píng)批復(fù)、社保繳納記錄這些 “硬門檻”，缺一個(gè)直接 Pass;

　　第二層查具體動(dòng)作：比如問 “廢水怎么處理”，不能只說 “達(dá)標(biāo)排放”，要追問 “用了什么工藝?處理后中水回用了多少?”;問 “員工培訓(xùn)”，得看 “近半年安全培訓(xùn)記錄有沒有員工簽字，有沒有考核成績(jī)”;

　　第三層訪現(xiàn)場(chǎng)痕跡：如果是關(guān)鍵供應(yīng)商，花半天去車間看看 —— 環(huán)保設(shè)備是不是真的在運(yùn)行?倉(cāng)庫(kù)里危化品有沒有單獨(dú)存放?員工操作時(shí)是不是按規(guī)程戴了防護(hù)用具?

　　證書能造假，但這些 “帶細(xì)節(jié)的動(dòng)作” 和 “現(xiàn)場(chǎng)痕跡” 造不了假。

　　二、別只盯 “大項(xiàng)”，要抓 “小信號(hào)”

　　ESG 里的 “環(huán)境(E)、社會(huì)(S)、治理(G)” 三大項(xiàng)太籠統(tǒng)，真正的問題往往藏在小細(xì)節(jié)里。

　　比如我們提醒客戶注意這些 “小信號(hào)”：

　　供應(yīng)商老板是不是經(jīng)常換?如果一年內(nèi)換了兩次法人，可能存在治理不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn);

　　招工信息里有沒有 “年齡限制”“性別偏好”?這可能藏著隱性歧視;

　　對(duì) “突發(fā)問題” 的反應(yīng)：比如問 “如果突然停電導(dǎo)致環(huán)保設(shè)備停機(jī)，你們?cè)趺刺幚?”，答 “等來電再說” 的，比答 “有備用發(fā)電機(jī)，停機(jī)后 15 分鐘內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急處理” 的，風(fēng)險(xiǎn)高得多。

　　這些細(xì)節(jié)看似和 “ESG 大項(xiàng)” 沒關(guān)系，卻能反映供應(yīng)商是不是真的把可持續(xù)理念落到了日常。

　　三、別搞 “一次性篩選”，要做 “動(dòng)態(tài)跟蹤”

　　供應(yīng)商的 ESG 表現(xiàn)會(huì)變：上個(gè)月還合規(guī)，這個(gè)月可能就因?yàn)榄h(huán)保設(shè)備故障超標(biāo)了。

　　我們幫客戶建了 “季度小抽查” 機(jī)制：

　　環(huán)境方面：每季度要一份第三方檢測(cè)報(bào)告(不是年報(bào)，而是最近一個(gè)月的);

　　社會(huì)方面：隨機(jī)打兩個(gè)員工電話問問 “最近有沒有加班超時(shí)?工資有沒有按時(shí)發(fā)?”;

　　治理方面：關(guān)注供應(yīng)商的股東變動(dòng)、重大訴訟信息，這些在企查查上就能查到。

　　發(fā)現(xiàn)問題不可怕，可怕的是沒發(fā)現(xiàn)。動(dòng)態(tài)跟蹤不是為了 “淘汰”，而是為了早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，幫供應(yīng)商一起改進(jìn) —— 畢竟換供應(yīng)商的成本，比幫現(xiàn)有供應(yīng)商改進(jìn)的成本高多了。

　　啟航管理咨詢表示，其實(shí)選符合 ESG 要求的供應(yīng)商，核心不是 “找完美的”，而是 “找真的在做、愿意改進(jìn)的”。證書可以當(dāng)敲門磚，但 “帶細(xì)節(jié)的動(dòng)作”“藏在小處的信號(hào)” 和 “持續(xù)的跟蹤”，才是篩出靠譜供應(yīng)商的關(guān)鍵。