勞工權(quán)益項(xiàng)缺工會(huì)活動(dòng)記錄？EcoVadis社會(huì)維度提升，外貿(mào)企業(yè)必看

　　某外貿(mào)企業(yè) EcoVadis 評(píng)分卡在 “社會(huì)維度”，原因是 “工會(huì)活動(dòng)記錄不足”。客戶覺得企業(yè)不重視員工權(quán)益，把訂單轉(zhuǎn)給了有完整工會(huì)記錄的競(jìng)品。

　　EcoVadis 社會(huì)維度里，工會(huì)活動(dòng)是 “員工參與權(quán)” 的重要證據(jù)。啟航管理咨詢表示，外貿(mào)企業(yè)要拿高分，這四點(diǎn)要做實(shí)，記錄要留足。

　　一、工會(huì)活動(dòng)要 “有主題”，別只拍合影

　　活動(dòng)得體現(xiàn) “員工參與管理、解決實(shí)際問題”：

　　議題要具體：開 “工時(shí)與休息” 座談會(huì)，讓員工提 “旺季加班調(diào)休” 建議，某企業(yè)通過這活動(dòng)改了排班表，員工滿意度升了 20%;

　　形式多樣：設(shè)意見箱、線上問卷、季度懇談會(huì)，某企業(yè)用匿名問卷收集到 “食堂改善” 建議，落實(shí)后活動(dòng)記錄更有說服力;

　　避形式主義：別搞 “旅游團(tuán)建” 充數(shù)，EcoVadis 更認(rèn) “與權(quán)益相關(guān)的活動(dòng)”。

　　二、記錄要 “全流程留痕”，別只有活動(dòng)照片

　　完整記錄能證明活動(dòng)真實(shí)有效：

　　活動(dòng)前：附 “通知海報(bào)(寫時(shí)間、地點(diǎn)、議題)+ 報(bào)名簽到表”;

　　活動(dòng)中：記 “員工提的 3 條建議 + 工會(huì)回應(yīng)”，某企業(yè)漏記 “建議處理結(jié)果” 被認(rèn)為 “活動(dòng)無效”;

　　活動(dòng)后：公開 “改進(jìn)措施”，比如 “采納‘增加飲水機(jī)’建議，3 月內(nèi)落實(shí)”，附實(shí)施照片。

　　三、回應(yīng)要 “有閉環(huán)”，別讓員工 “白提建議”

　　員工提的問題，處理要看得見：

　　分類處理：合理建議(如 “優(yōu)化勞保用品”)定整改計(jì)劃，暫時(shí)不能解決的(如 “漲薪”)說明原因;

　　定期反饋：在車間公告欄貼 “工會(huì)活動(dòng)建議處理進(jìn)度表”，某企業(yè)這么做后，員工提建議的積極性更高;

　　關(guān)聯(lián)制度：把員工認(rèn)可的建議寫進(jìn)《員工手冊(cè)》，比如 “每月 25 日為工會(huì)意見反饋日”，體現(xiàn) “持續(xù)改進(jìn)”。

　　四、和 “業(yè)務(wù)結(jié)合”，讓工會(huì)成為管理助力

　　工會(huì)活動(dòng)別脫離生產(chǎn)經(jīng)營：

　　搞技能提升：工會(huì)聯(lián)合生產(chǎn)部開 “操作技能比賽”，既提升效率，又豐富活動(dòng)內(nèi)容;

　　參與安全管理：讓工會(huì)成員加入安全巡查，提 “設(shè)備防護(hù)改進(jìn)” 建議，某企業(yè)通過這方式減少了 5 起小事故;

　　記錄關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：寫 “工會(huì)推動(dòng)的技能培訓(xùn)，讓產(chǎn)線不良率降了 5%”，證明活動(dòng)對(duì)企業(yè)有實(shí)際價(jià)值。

　　EcoVadis 看的不是 “有沒有工會(huì)”，而是 “工會(huì)是否真的在維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)”。把活動(dòng)做扎實(shí)、記錄留完整，不僅能提升評(píng)分，更能增強(qiáng)員工凝聚力 —— 這對(duì)外貿(mào)企業(yè)穩(wěn)定供應(yīng)鏈至關(guān)重要。