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湖北鄂旅投集團(tuán)《如何實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營與管理》培訓(xùn)圓滿完成發(fā)表時(shí)間:2024-07-12 16:33 點(diǎn)擊藍(lán)字 關(guān)注我們 近日,湖北鄂旅投集團(tuán)迎來了一場以提升管理效能為核心的主題培訓(xùn),啟航管理咨詢的資深講師鄧?yán)蠋熓苎麚?dān)任主講嘉賓,圍繞“價(jià)值定位與管理技能、目標(biāo)管理、現(xiàn)場管理要點(diǎn)、積極態(tài)度與激勵技巧、交流與分享”五大核心議題,為集團(tuán)管理層及員工帶來了一場知識與實(shí)踐并重的盛宴。 鄧?yán)蠋煆?qiáng)調(diào)了企業(yè)價(jià)值定位的重要性,指出清晰的價(jià)值定位是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。他通過案例分析,引導(dǎo)大家思考如何在激烈的市場競爭中找到并凸顯企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值。同時(shí),鄧?yán)蠋熯€分享了一系列提升管理技能的方法,包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、決策能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)化等,鼓勵大家不斷學(xué)習(xí)和成長,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。 在目標(biāo)管理部分,鄧?yán)蠋熒钊虢馕隽薙MART原則(具體、可測量、可達(dá)成、相關(guān)性、時(shí)限性)在設(shè)定目標(biāo)時(shí)的應(yīng)用,幫助大家明確目標(biāo)制定的標(biāo)準(zhǔn)和步驟。他強(qiáng)調(diào),有效的目標(biāo)管理需要與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,通過設(shè)定挑戰(zhàn)性但可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。此外,鄧?yán)蠋熯€介紹了目標(biāo)跟蹤與評估的方法,確保目標(biāo)執(zhí)行過程中的透明度和可控性。 ![]() ![]() 針對現(xiàn)場管理,鄧?yán)蠋熤赋?,良好的現(xiàn)場管理是提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。通過現(xiàn)場觀察和分析,可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題,提升整體運(yùn)營水平。同時(shí),鄧?yán)蠋熯€強(qiáng)調(diào)了員工參與的重要性,鼓勵大家積極提出改進(jìn)建議,共同營造良好的工作環(huán)境。 在培訓(xùn)中,鄧?yán)蠋熖貏e強(qiáng)調(diào)了積極態(tài)度對于個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的重要性。他通過實(shí)際案例,分析了積極態(tài)度如何影響員工的工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí),他還分享了一系列激勵技巧,包括正面反饋、目標(biāo)導(dǎo)向、職業(yè)發(fā)展機(jī)會等,幫助管理者更好地激發(fā)員工的潛能和動力。 最后,鄧?yán)蠋煿膭畲蠹壹訌?qiáng)內(nèi)部交流和分享。他認(rèn)為,交流和分享是知識傳遞和創(chuàng)新的重要途徑。通過定期召開會議、組織團(tuán)建活動等方式,可以促進(jìn)員工之間的溝通和理解,激發(fā)創(chuàng)新思維和合作精神。同時(shí),他還強(qiáng)調(diào)了傾聽的重要性,鼓勵管理者要耐心聽取員工的意見和建議,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 ![]() ![]() 整場培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng),受到了與會者的熱烈歡迎和高度評價(jià)。大家紛紛表示,將把學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中去,為湖北鄂旅投集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 |
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