ISO42001可持續(xù)采購(gòu)：供應(yīng)商ESG評(píng)估缺這4個(gè)維度

　　在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，越來(lái)越多企業(yè)重視可持續(xù)發(fā)展，紛紛投身于 ISO42001 可持續(xù)采購(gòu)實(shí)踐中?？刹簧倨髽I(yè)管理者納悶：“我們對(duì)供應(yīng)商開展了 ESG 評(píng)估，怎么總感覺效果不理想，對(duì)推動(dòng)可持續(xù)采購(gòu)助力有限呢?” 其實(shí)，問題往往出在評(píng)估維度有缺失。接下來(lái)，就為大家講講供應(yīng)商 ESG 評(píng)估中常被忽略的 4 個(gè)關(guān)鍵維度。

　　一、供應(yīng)鏈韌性維度

　　在全球供應(yīng)鏈頻繁遭受沖擊的當(dāng)下，如疫情、自然災(zāi)害、地緣政治沖突等，供應(yīng)商的供應(yīng)鏈韌性至關(guān)重要。具備強(qiáng)韌性的供應(yīng)商，能在危機(jī)來(lái)臨時(shí)，保障原材料或產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)，避免企業(yè)生產(chǎn)停滯。

　　評(píng)估時(shí)，要關(guān)注供應(yīng)商是否有完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，能否提前察覺潛在風(fēng)險(xiǎn)。比如，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控原材料產(chǎn)地的天氣、政治局勢(shì)等信息，提前預(yù)判供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，查看供應(yīng)商是否具備應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，面對(duì)突發(fā)狀況，有沒有替代供應(yīng)渠道、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃等應(yīng)對(duì)舉措。例如，某電子制造企業(yè)的主要芯片供應(yīng)商，在東南亞地區(qū)有多個(gè)生產(chǎn)基地，并且與其他地區(qū)的代工廠也有合作意向，一旦某個(gè)基地出現(xiàn)問題，能迅速調(diào)配產(chǎn)能，保障供應(yīng)，這就是供應(yīng)鏈韌性強(qiáng)的體現(xiàn)。

　　二、產(chǎn)品全生命周期環(huán)境影響維度

　　許多企業(yè)在評(píng)估供應(yīng)商環(huán)境表現(xiàn)時(shí)，常聚焦于其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染排放、能源消耗等，卻忽視了產(chǎn)品從原材料獲取、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸銷售、使用到最終廢棄回收的全生命周期對(duì)環(huán)境的影響。

　　從原材料角度，要看供應(yīng)商選用的材料是否環(huán)保、可再生，獲取過程是否對(duì)生態(tài)造成較大破壞。生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，除常規(guī)的能耗、污染指標(biāo)，還要關(guān)注生產(chǎn)工藝是否綠色先進(jìn)。運(yùn)輸銷售階段，考慮運(yùn)輸方式的碳排放、包裝材料的環(huán)保性。產(chǎn)品使用階段，評(píng)估其能耗、是否產(chǎn)生有害物質(zhì)等。廢棄回收環(huán)節(jié)，了解供應(yīng)商是否建立產(chǎn)品回收體系，產(chǎn)品能否高效回收再利用。像某家具企業(yè)，選用可快速再生的木材，采用水性漆環(huán)保工藝，產(chǎn)品包裝用可降解材料，還提供舊家具回收翻新或拆解再利用服務(wù)，全生命周期環(huán)境影響小。

　　三、員工發(fā)展與權(quán)益保障深度維度

　　員工是企業(yè)發(fā)展的核心，在社會(huì)維度評(píng)估中，深入考察供應(yīng)商員工發(fā)展與權(quán)益保障很關(guān)鍵。不僅要確認(rèn)供應(yīng)商遵守基本勞動(dòng)法規(guī)，如工作時(shí)間、薪資待遇、勞動(dòng)安全等方面合規(guī)，更要關(guān)注員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　供應(yīng)商是否定期組織各類技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)，幫助員工提升能力?有沒有完善的晉升機(jī)制，讓員工看到職業(yè)上升空間?例如，一家服裝制造供應(yīng)商，為員工提供服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等多方面培訓(xùn)，設(shè)立從基層工人到車間主管、生產(chǎn)經(jīng)理的晉升通道，員工滿意度高、流失率低，能穩(wěn)定高效生產(chǎn)，為合作企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　四、公司治理透明度與道德準(zhǔn)則執(zhí)行維度

　　在公司治理維度，除了常見的董事會(huì)結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制等，透明度與道德準(zhǔn)則執(zhí)行不容忽視。供應(yīng)商財(cái)務(wù)信息、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)是否透明，關(guān)乎合作企業(yè)對(duì)其真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況的判斷。若財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假、隱瞞重大經(jīng)營(yíng)問題，合作風(fēng)險(xiǎn)巨大。

　　道德準(zhǔn)則方面，供應(yīng)商是否有明確的商業(yè)道德規(guī)范，涵蓋反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容?并且在實(shí)際業(yè)務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)行。比如，某零部件供應(yīng)商，在與客戶、合作伙伴交往中，嚴(yán)格遵守商業(yè)道德，杜絕回扣等不正當(dāng)行為，積極保護(hù)自身及合作方知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)了良好商業(yè)秩序，也讓合作企業(yè)放心。

　　在 ISO42001 可持續(xù)采購(gòu)框架下，對(duì)供應(yīng)商 ESG 評(píng)估只有涵蓋供應(yīng)鏈韌性、產(chǎn)品全生命周期環(huán)境影響、員工發(fā)展與權(quán)益保障深度、公司治理透明度與道德準(zhǔn)則執(zhí)行這 4 個(gè)維度，才能全面、精準(zhǔn)衡量供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展水平，為企業(yè)篩選出優(yōu)質(zhì)、可靠的合作伙伴，真正推動(dòng)可持續(xù)采購(gòu)落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任的雙贏。啟航管理咨詢在可持續(xù)采購(gòu)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉 ISO42001 標(biāo)準(zhǔn)，能助力企業(yè)構(gòu)建完善的供應(yīng)商 ESG 評(píng)估體系，提升可持續(xù)采購(gòu)管理水平。