跨國(guó)客戶要求EcoVadis？供應(yīng)鏈合規(guī)3步走

　　EcoVadis評(píng)級(jí)沒達(dá)到客戶的銀牌要求，供應(yīng)鏈勞工權(quán)益項(xiàng)還亮了紅燈。

　　做外貿(mào)的朋友對(duì)這種場(chǎng)景不陌生：自己企業(yè)的ESG做得再細(xì)致，核心供應(yīng)商的環(huán)保違規(guī)、社保不全等問題，照樣會(huì)讓跨國(guó)客戶的訂單“卡殼”。EcoVadis早已不是可有可無的“加分項(xiàng)”，而是供應(yīng)鏈準(zhǔn)入的“硬門檻”。

　　啟航管理咨詢在輔導(dǎo)近百家出口企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對(duì)EcoVadis無需盲目跟風(fēng)，找準(zhǔn)“分級(jí)、整改、嵌流程”三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作，就能把供應(yīng)鏈合規(guī)從“攔路虎”變成“護(hù)城河”。

　　第一步：分級(jí)畫像，把精力用在刀刃上

　　很多企業(yè)一上來就要求所有供應(yīng)商做EcoVadis評(píng)級(jí)，結(jié)果小供應(yīng)商嫌成本高拒絕配合，核心供應(yīng)商的問題又沒抓深，反而陷入管理內(nèi)耗。正確的做法是按“風(fēng)險(xiǎn)+價(jià)值”給供應(yīng)商分級(jí)，精準(zhǔn)發(fā)力：

　　核心供應(yīng)商(占采購(gòu)額60%以上)是重點(diǎn)，必須強(qiáng)制參與EcoVadis評(píng)估，尤其關(guān)注與自身業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)的維度——電子企業(yè)盯緊“危廢處理”，服裝企業(yè)聚焦“勞工權(quán)益”，評(píng)分至少要達(dá)到客戶要求的最低等級(jí);高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商(如化工、印染行業(yè))即便采購(gòu)額小，也要提交ESG自評(píng)表，排查童工、危廢違規(guī)等紅線問題;一般供應(yīng)商納入年度抽檢，用簡(jiǎn)化版標(biāo)準(zhǔn)(查環(huán)保備案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)做基礎(chǔ)篩查即可。

　　啟航管理咨詢會(huì)幫企業(yè)定制《供應(yīng)商分級(jí)清單》，明確不同級(jí)別供應(yīng)商的合規(guī)要求，既避免資源浪費(fèi)，又能牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線。

　　第二步：靶向整改，帶著供應(yīng)商一起升級(jí)

　　拿到供應(yīng)商的EcoVadis報(bào)告后，別只盯著分?jǐn)?shù)嘆氣，重點(diǎn)看“待改進(jìn)項(xiàng)”逐個(gè)擊破。整改不是發(fā)號(hào)施令，而是帶著供應(yīng)商解決問題，這才是EcoVadis的核心邏輯：

　　若供應(yīng)商“能源消耗”得分低，就分享自身的光伏改造案例，推薦靠譜的節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商;若“勞工權(quán)益”不達(dá)標(biāo)，直接提供合規(guī)的《員工手冊(cè)模板》，指導(dǎo)其完善考勤、社保流程。對(duì)整改積極性差的，要明確“3個(gè)月無改善則暫停合作”的底線，用合作關(guān)系倒逼行動(dòng)。

　　我們輔導(dǎo)的一家東莞電子企業(yè)，用這種“問題-方案-期限”的模式，讓兩家核心供應(yīng)商的EcoVadis評(píng)分6個(gè)月內(nèi)提升了30分，順利拿下了歐洲客戶的長(zhǎng)期訂單。

　　第三步：嵌進(jìn)流程，讓合規(guī)成為習(xí)慣

　　最容易踩的坑是“評(píng)級(jí)歸評(píng)級(jí)，采購(gòu)歸采購(gòu)”——供應(yīng)商評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)了，招標(biāo)時(shí)卻忘了提要求，最后還是出問題。必須把EcoVadis要求嵌進(jìn)采購(gòu)全流程，形成閉環(huán)：

　　招標(biāo)階段，在標(biāo)書里明確EcoVadis最低得分，比如核心部件供應(yīng)商需達(dá)銀牌及以上;簽約時(shí)寫清“評(píng)級(jí)下降2個(gè)等級(jí)可終止合同”的條款;付款前，核對(duì)供應(yīng)商當(dāng)月的環(huán)保設(shè)備維護(hù)單、員工培訓(xùn)記錄，作為付款附加條件。

　　流程卡得越緊，供應(yīng)商越不敢敷衍。啟航管理咨詢?cè)诼涞貢r(shí)，會(huì)幫企業(yè)梳理采購(gòu)全流程節(jié)點(diǎn)，把合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的操作清單，避免形式化。

　　結(jié)語：EcoVadis不是負(fù)擔(dān)，是供應(yīng)鏈的“健康體檢”

　　很多企業(yè)覺得EcoVadis是額外成本，實(shí)則它是幫企業(yè)排查供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的“免費(fèi)體檢”。那些能通過EcoVadis認(rèn)證的企業(yè)，不僅能拿到跨國(guó)訂單，更能在原材料漲價(jià)、政策調(diào)整時(shí)，憑借穩(wěn)定的供應(yīng)鏈抗壓能力脫穎而出。

　　EcoVadis的核心從來不是“挑錯(cuò)”，而是“聯(lián)動(dòng)共贏”。啟航管理咨詢不做“文件化合規(guī)”，只幫企業(yè)把標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處——從供應(yīng)商分級(jí)清單到整改方案，從流程嵌入到員工培訓(xùn)，全流程陪跑。

　　如果你的企業(yè)正被EcoVadis評(píng)級(jí)、供應(yīng)商合規(guī)問題困擾，歡迎聯(lián)系我們。