啟航管理咨詢鄧繼進老師受邀參加并分享《感臻智能可持續(xù)采購培訓》

　　11月8日，啟航管理咨詢鄧繼進老師受邀來到感臻，為其帶來了一場意義非凡的《感臻智能供應商可持續(xù)采購培訓》。

　　碳中和的理念如同明亮的燈塔，指引著全球發(fā)展的方向。如今，它已成為全球共識，碳減排更是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。習近平主席在聯(lián)合國大會上鄭重承諾，中國二氧化碳排放力爭 2030年前達峰，2060年前實現(xiàn)碳中和。國際企業(yè)巨頭們也紛紛行動起來，蘋果計劃2030年達成碳中和，微軟更是提出2030年負排放、2050年清除公司成立以來所有排放，大眾汽車集團也承諾2050年前完全碳中和。在這樣的大背景下，企業(yè)的采購行為必須與時俱進，朝著可持續(xù)的方向邁進。

　　鄧繼進老師詳細闡述了可持續(xù)采購的原則。首先是合規(guī)與誠信經(jīng)營，供應商如同商業(yè)海洋中的船只，必須遵守經(jīng)營所在地的法律法規(guī)，以誠信為帆，杜絕商業(yè)賄賂和不正當競爭，展現(xiàn)出高標準的商業(yè)道德。服務質(zhì)量與安全標準是保障企業(yè)航行順利的壓艙石，供應商要按合同規(guī)定的質(zhì)量和安全標準提供服務，確保產(chǎn)品和服務安全可靠，滿足預期用途，守護客戶利益。負責任的商業(yè)行為則是企業(yè)的行為準則，如同指南針，指引著企業(yè)以負責任的態(tài)度開展業(yè)務，將商業(yè)道德準則貫穿于行動的始終，供應商也需遵循，保證商業(yè)活動透明、公正、負責。此外，建立全面的管理體系也至關(guān)重要，它就像船舶的堅固龍骨，基于勞工、健康安全、環(huán)保、商業(yè)道德和可持續(xù)采購等標準建立，要求供應商建立涵蓋這些方面的質(zhì)量保證體系，符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)，從而提升整個供應鏈的表現(xiàn)，踐行可持續(xù)發(fā)展的承諾。

　　供應商的社會責任也是此次培訓的重點內(nèi)容。依據(jù)國際勞工組織公約等相關(guān)準則，公司的行為準則要達到社會勞工、健康安全、環(huán)境與道德標準。企業(yè)如同接受各方審視的航行者，需遵守商業(yè)社會準則和社會責任要求，確保產(chǎn)品在符合相關(guān)標準下制造，供應商必須承諾達到勞工、健康安全、環(huán)境、道德要求，這樣才能在全球商業(yè)的大海中平穩(wěn)前行。

　　而供應商綠色采購，是打造綠色可持續(xù)供應鏈的有力舉措。企業(yè)要激勵合作伙伴提升綠色低碳能力，如同在供應鏈中種下綠色的種子。這包括減量清潔，如減少碳足跡、降低能耗、節(jié)能提效等;綠色環(huán)保，像增加可再生能源使用、能源結(jié)構(gòu)低碳化等;循環(huán)，比如優(yōu)選環(huán)保材料、提升產(chǎn)品耐用性、綠色包裝、廢棄物回收利用。綠色采購流程涵蓋從基本要求、產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、管理到最終交付(包裝與物流)的每一個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的綠色發(fā)展鋪就了一條完整的道路。

　　同時，我們不能忽視供應商沖突礦物問題?！皼_突礦產(chǎn)”，那些來自剛果(金)及其周邊國家用于直接或間接資助武裝沖突的礦產(chǎn)，包括錫石、黑鎢、鐵礦、黃金及其衍生物，如同隱藏在供應鏈中的暗礁。企業(yè)需要對供應商進行相關(guān)調(diào)查和要求承諾，以避免潛在的風險。

　　此次鄧繼進老師的培訓，為感臻智能的供應商可持續(xù)采購點亮了一盞明燈，提供了清晰而明確的指導。它不僅有助于感臻構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的供應鏈，更能使其在全球發(fā)展趨勢的浪潮中順勢而為，向著更可持續(xù)、更美好的未來揚帆遠航。對于所有關(guān)注供應鏈發(fā)展的企業(yè)來說，這無疑是一次極具價值的借鑒。